مصرف الشارقة الإسلامي يطلق برنامج النخبة لتطوير المنهجيات والمهارات القيادية

بهدف رفع معدلات الأداء، وتعزيز مستويات الكفاءة القيادية، أطلقت إدارة التدريب والتطوير في مصرف الشارقة الإسلامي بالتعاون مع مروى كرورة مدربة الأعمال ومؤسس شركة كي توك، برنامج النخبة المخصص للقياديين ورؤساء الأقسام بمشاركة 40 موظفا من إدارات وأقسام وفروع المصرف، وهو أحد أبرز البرامج المتبعة على صعيد الإدارة المهنية المنسجمة مع المعايير العالمية الحديثة. 

ويتضمن البرنامج الجديد الذي اطلق في المقر الرئيسي للمصرف بحضور سعادة محمد عبد الله الرئيس التنفيذي لمصرف الشارقة الإسلامي ويستمر 6 أشهر، ثلاثة معايير للمهارات التطويرية تتضمن القيادة واتخاذ القرار والتفكير الريادي، حيث سيتم التدريب على كل مهارة لمدة أربعة أسابيع، على أساس نظام التعليم بالتطبيق، وذلك بإشراف مدربين من أصحاب الخبرة، حيث يتم تفعيل مبدأ مشاركة الخبرات وأفضل الممارسات من قبل المشاركين وذلك بنظام تقييم فعال. 

وفي هذه المناسبة، قال سنجيث إبراهيم مساعد نائب رئيس شعبة التدريب والتطوير بمصرف الشارقة الإسلامي: "يحرص مصرفنا على تدعيم خبرات موظفيه جميعاً، ويتبع في هذا الإطار ما يصل اليه مجال الإدارة المصرفية والمهنية من مستجدات تسهم في تطوير الأداء، والارتقاء بطبيعة المهمات المنجزة، لذا تم إطلاق برنامج النخبة الذي يتنافس فيه 40 موظفاً على تحصيل أفضل نتيجة ممكنة في كل مرحلة من مراحل البرنامج الذي يشكل إطلاقه تحدياً بالنسبة إلى إدارة التدريب في تطوير كفاءة الموظفين القياديين، وتفعيل الأداء الوظيفي للجهات القيادية بتطبيق المهارات التي ترفع مستوى القيادة وتعزز خبراتها بين المشتركين." 

وأضافت منى آل علي مدير التدريب: "يعد برنامج النخبة الذي يقدم حالياً بالتعاون مع مستشارة الموارد البشرية مروى كرورة مؤسس شركة كي توك للتدريب التي تعد إحدى الشركات الرائدة في التنمية البشرية وتوفير الدورات التدريبية المتخصصة في مجالي فن الحياة ومهارات القيادة، من البرامج التدريبية المبتكرة والفعالة التي تم إطلاقها في العام 2013 ضمن خطة المصرف لتطوير قدرات الفئات القيادية ودعم مهاراتها في اتخاذ القرار وريادة الأعمال، كما يحفز البرنامج روح التحدي والإثارة من خلال مجموعة من التحديات التي تعزز روح المنافسة بين المشتركين، وتدعم مستوياتهم المعرفية بالخبرات الحديثة، ونتوقع له نتائجاً إيجابية مستمرة بين موظفينا عن طريق تعزيز منهجية الاستبقاء وتطوير الرضا الوظيفي.