ديلويت تضيف نجاحات جديدة إلى سجلها في إعادة الهيكلة المالية في المملكة العربية السعودية

نجح فريق ديلويت الشرق الأوسط الرائد في مجال الخدمات الاستشارية لحالات الإفلاس في المملكة العربية السعودية في مساعدة كل من الشركة الشرقية للتجارة والتعهدات  وشركة مصنع الشرقية للخرسانة مسبقة الصنع، وهما شركتان سعوديتان تعملان في قطاع المقاولات ، على إعادة هيكلة ديونهما التي بلغت أكثر من 1.2 مليار ريال سعودي (320 مليون دولار) تدين بهما لسبعة بنوك سعودية وأكثر من 2,400 دائن. 

تضيف ديلويت الشرق الأوسط هذا النجاح إلى السجل الحافل بالنجاحات التي حققها مؤخراً فريق التحوّل وإعادة الهيكلة بعد أن نجح في تقديم خدماته الاستشارية لإعادة التنظيم المالي لخمس شركات سعودية بلغت قيمة ديونها أكثر من 10 مليارات ريال سعودي (2.7 مليار دولار) وذلك وفق أحكام نظام الإفلاس في المملكة العربية السعودية الذي صدر في عام 2018.

تجدر الإشارة إلى أن الشركة الشرقية للتجارة والتعهدات، التي تأسست في العام 1971، تُعد من كبرى شركات المقاولات في المنطقة الشرقية بالمملكة العربية السعودية حيث تبلغ قيمة محفظة المشاريع التي نفذتها أكثر من 1.3 مليار ريال سعودي (346 مليون دولار) في مختلف القطاعات كالإنشاءات والبناء والهندسة والعقارات لصالح عدة جهات حكومية وشبه حكومية في المملكة. أما شركة مصنع الشرقية للخرسانة مسبقة الصنع التي تأسست في العام 2008، فتقدم حلول الخرسانة مسبقة الصنع لعدة أنواع من الهياكل الإنشائية، واستطاعت بناء سمعة مرموقة لنفسها في سوق المقاولات بعد نجاحها في تنفيذ العديد من المشاريع الحكومية في المملكة. وفي 6 مارس 2022، حصلت كلا الشركتين على موافقة الأغلبية العظمى من مجموعة الدائنين الخاصة بكل منهما على مقترحي إعادة التنظيم المالي. 

في هذا الاطار، أفاد كريم لبان، شريك ومسؤول فريق التحوّل وإعادة الهيكلة في ديلويت الشرق الأوسط في السعودية الذي قاد عملية إعادة الهيكلة للشركتين ،: ”إن سلسلة عمليات إعادة الهيكلة الناجحة التي نفذها الفريق بموجب إجراءات إعادة التنظيم المالي خير دليل على قدراتنا المتخصصة في هذا المجال وعلى فهمنا العميق لنظام الإفلاس في المملكة الذي وفر الأساس المناسب للشركات السعودية لإعادة هيكلة ديونها بنجاح تحت إشراف أمين إفلاس.“ وقد تولى وليد صبحي، الشريك المسؤول عن خدمات التدقيق في ديلويت الشرق الأوسط، دور أمين إفلاس لإجراء إعادة التنظيم المالي للشركتين. 

شملت عملية إعادة التنظيم المالي مجموعة من الحلول المبتكرة من بينها تحويل الدين إلى حقوق ملكية، وضخ السيولة النقدية، وخطة بيع الأصول، وشطب الديون، بالإضافة إلى إعادة جدولة الديون المستدامة. وبفضل هذه الحلول المبتكرة التي قدمها فريق ديلويت، تمكنت الشركتان من مواءمة مركز ديونهما مع قدرة الشركتين المالية لخدمة الديون المتوقعة مما يسمح لهما بإعادة الرسملة الكافية.